2026 年，宝贝年代正式完成长寿区域的全资收购。这件事在内部被看作一个节点， 因为长寿是我们在区县市场完整走通“从亏损到盈利”全流程的第一个区域。
刚接手时是什么情况
2023 年我们进入长寿市场。当时的状况算不上好：商品结构与本地需求不完全匹配， 部分品类长期滞销占着货架和资金；服务类项目缺失，门店只能靠卖货赚差价； 会员办了卡但缺少后续维护，复购靠运气。
坦率地说，那时候没人有把握能扭转。但团队判断，问题不在市场，而在方法。
做的三件事
| 顺序 | 动作 | 为什么先做这个 |
|---|---|---|
| 第一步 | 调整商品结构：压缩滞销品类，补齐本地真实需求 | 货架和资金是有限的，先把错的挪开，才有位置放对的 |
| 第二步 | 把服务引进来：婴儿游泳、产后康复进店 | 服务能提高会员到店频次，而频次是母婴零售最关键的指标 |
| 第三步 | 做会员运营：按宝宝月龄分层，按月龄推送商品与服务 | 母婴客户的需求随时间走，月龄就是最自然的运营维度 |
结果与意义
区域逐步由亏损转为盈利，并在 2026 年完成全资收购。数字之外，更重要的是一套被验证过的方法： 商品结构、服务项目、会员运营三件事按顺序做，区县市场同样能跑通。
这也是我们敢把「五统一」门店合作开放出去的底气 —— 我们输出的不是口号，而是一套在长寿真实跑过一遍的动作。
下一步
渝东北仍然是重点方向。万州、垫江等区县已有门店，后续会继续加密。 如果你在这些区域有合适的门店资源或正在考虑进入母婴行业，欢迎致电 173-1821-4861 沟通。
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